这一幕,被在场的其他工人都看到了。他们开始收起轻视的态度,认真听陈守安讲课。
除了课堂培训,整改工作还涉及到很多实际操作。
比如,要求工人必须按规定佩戴安全防护用品。但很多老工人觉得麻烦,不愿意戴。
在三号车间,叉车司机张大海就是这样一个典型。
“张师傅,请您把安全帽戴好。“陈守安走到他面前,礼貌地说。
“陈经理,我开车戴什么安全帽?“张大海撇撇嘴,“又不会有什么危险。“
“万一有东西掉下来呢?“陈守安问。
“哪有那么多万一?“张大海满不在乎地说,“我开了十几年叉车,从来没出过事。“
“张师傅,我跟您说个真事。“陈守安的语气认真,“去年,临市一家化工厂发生过一起事故。一个叉车司机在作业时,货物突然滑落,砸中了他的头部。因为他没戴安全帽,当场就......“
他没有说下去,但意思已经很明白了。
张大海的脸色变了变,但嘴上还是不饶人。
“那是个案,不代表我也会出事。“
“个案?“陈守安摇摇头,“张师傅,事故对个体来说,只有两种结果:0和1。要么没事,要么出事。没有'应该没事'这一说。“
“你要是觉得戴安全帽麻烦,那我给你讲一下法律。“陈守安继续说,“根据《安全生产法》,从业人员在作业过程中,必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程。如果违反规定导致事故,不仅得不到工伤赔偿,还可能要承担法律责任。“
“到时候,你后悔都来不及。“
张大海沉默了。
他看了看陈守安,又看了看手里的安全帽,最后还是把安全帽戴上了。
“行行行,我戴还不行吗?“他不耐烦地说。
陈守安点点头,没有再多说什么。
他知道,整改工作就是这样——一点一点地推进,一个一个地说服。虽然过程艰难,但只要坚持下去,就一定能见到成效。
在这个过程中,李明辉的态度也在悄悄发生变化。
一开始,他依然对陈守安心存芥蒂。但随着整改工作的深入,他开始意识到,陈守安说的那些问题确实存在,陈守安推动的整改措施确实有效。
“老陈,这个隐患排查的流程能不能再简化一下?“有一天,李明辉主动找到陈守安,语气比以前平和
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