一笔天价“学费”交出，印度当地电力部门总算兑现了承诺。
富士康印度工业园的供电彻底稳定下来，再也没有出现无故断电、线路烧毁的情况，整条生产线持续平稳运转，表面上看，一切风波尽数平息。
看着后台传回的满负荷产能数据，郭邰铭悬了多日的心彻底落地，紧绷的神经终于松弛。
连日奔波、受气憋屈的疲惫涌上心头，他看着持续运转的生产线，暗自松了一大口气。
说到底，只要产能稳住、工期追上，些许破财、些许屈辱，都算是小事。在他看来，所谓的市场阵痛已然熬过去，后续就是安稳收割印度廉价劳动力红利的时刻。
彻底放下心防的郭邰铭，不再留守印度厂区监督，简单交代完管理层跟进生产后，便径直搭乘专机，返回湾湾总部坐镇。
此刻的他，算是松了一口气。
还好，给钱，印度人起码是办事儿的。
他丝毫没有察觉，看似恢复正轨的印度生产线，早已暗藏无数匪夷所思、离谱到极致的生产乱象。
郭邰铭身居高位、远隔重洋，只看产能报表、只盯出货数据，根本不懂、也从未深究印度基层工人的生产状态。
更不知道自己引以为傲的高端苹果代工产线，正在上演一幕幕颠覆制造业常识的荒唐闹剧。
南湖智造的工人，早已形成标准化、军事化作业规范，无尘车间、无菌操作、流程严苛、细节极致，每一道工序都有严格质检，零失误、零乱象、零陋习。
当然，伴随着这一切的就是高待遇，高福利。
赵崇明是摁着苹果的脑袋要求百分之五的利润的。
可印度厂区的工人，完全没有标准化作业的概念，自由散漫、陋习深重，还自带本土奇葩风俗，硬生生把精密数码代工产线，变成了随性随意的市井作坊。
虽然，富士康给的钱，在印度已经算是高薪了。
诸多隐性问题，开始疯狂滋生，且从头到尾没有任何人制止、没有任何人上报。
这并非富士康没有管理层监管，而是整套印度厂区的管理体系，早已从根子上彻底失效。
富士康派驻的高层、台籍主管，只负责顶层订单对接、产能考核与工期把控，从来不下一线车间巡检细节，全程依托印度本地中层、线长、质检团队代管生产。
而这些手握现场实权的基层管理者，百分之百都是印度本地人。
这就形成了一个致命的闭环
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