门找了五名执业三年以上的律师，组建服务团队，但是还是有问题，因为客户是跟我们公司签署的服务协议，但是提供服务的律师不是我们的，是律所的。
我们就发现律师提供了一段时间服务后，客户慢慢的只跟律师联系不再跟我们的客服联系了！律师离职后，客户就被律师带走了。
来回换律师客户也抱怨，而且即便都是执业三年以上的律师，水平相差也很悬殊，无法为客户提供高质量的服务。”冯总道。
法律服务公司的情况王川也听说过一些，据说每年的客户流失率非常高，到期续约率能到百分之三十就已经很不错了，有的法律服务公司别看盘子挺大，到期续约率能有百分之二十就算是成功了，差一点的忙活一年可能还要赔钱。
不过这并不是说法律服务公司都不赚钱，有些经营和服务都跟得上又懂行的还是能赚到钱的，甚至比一般的律所赚的都多。
但是很多不懂行的小法律服务公司与个别别有用心的律所一样，本身就没打算把法律服务当事业干，前期狠狠的忽悠一笔快钱，后端服务压根就不关心，到时候一走了之。
“那您有没有想过收购一家律师事务所，自己一手托两家，既有法律服务公司又有律所？”王川微笑道。
“想过倒是想过，收购律所不难，但是律所是专业机构，只能由律师担任合伙人，我又不是律师当不了合伙人，无法做到像控制公司一样控制律所。
而且有了律所，我还得找律师，租房子，成本也不低。最主要的是律师太难管了。做业务又只能靠他们，太难了~”冯总诉苦道。
“嗯，您说的确实是个问题。我也觉得律师难招，人也不好管。其实律师都是很有个性的，他们更相信同行。
主要是人和，做律所人不和即便有多少业务也白搭，律所做不起来。”王川道。
“是，王律师，您说的太对了。咱们的想法是一致的，我看咱们就挺合得来的。
怎么样，咱合作一把？”冯总道。
王川淡淡一笑：“贵司的客户都是中小客户，一般怎么收费？”
“我们的客户一般年收费是二万至五万，服务的项目包括合同、股权、知识产权、债务催收、劳动法、诉讼等，都是公司日常需要的服务项目。
诉讼案子我们的收费最低是五千元。这两年我们的业务开展的还是不错的，案件量挺多的。我们发愁的是没人办案子，提供服务！
王律师，你们律所有多少律师
…。。